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Séminaire agile

Better Foundation Governance

15.04. | 03.06. | 04.06.27

Sur les rives du Léman

Séminaire agile pour membres actuel(le)s et futur(e)s de conseils de fondations d’utilité publique


L’importance du secteur des fondations suisses ne cesse de croître. Non seulement de nouvelles fondations sont régulièrement créées, mais elles sont reconnues désormais comme des acteurs importants de la société civile. En découle une exigence d’exemplarité.

Plus que jamais, la qualité de la gouvernance des conseils de fondations d’utilité publique joue un rôle primordial. Les discussions autour des bonnes pratiques de gestion, de la réalité de l’impact sociétal ou encore de la diversité reflètent l’intérêt accru du public pour les fondations et la demande de transparence qui y est associée. La persistance d’un environnement financier exigeant ainsi que les évolutions du cadre juridique et réglementaire appellent également de nouvelles compétences et une démarche de professionnalisation continue.

Notre séminaire agile offre aux membres actuel(le)s et futur(e)s de conseils de fondations donatrices une formation de qualité, conciliant le pragmatisme utile pour gérer la vie quotidienne des fondations avec la capacité d’anticipation nécessaire pour réfléchir aux nouveaux modèles d’organisation, ainsi qu’aux défis de société à venir.

Programme

​Webinaire d’introduction

Prof. Dr. Georg von Schnurbein

 

Mardi 13.04.27, 13 h – 14 h 

Par Zoom

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Avant d’embarquer, respectons les règles de navigation​​

 

Jeudi 15.04.27, 8 h – 18 h

Lausanne, salle de séminaire de l’Union Hôtel-Restaurant

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Organe suprême, le conseil de fondation est responsable de l'ensemble des activités de la fondation. Lors de cette première journée, nous évoquerons les tâches et défis les plus importants d'un conseil de fondation. Au-delà des échanges sur les meilleures pratiques, nous équiperons les participant(e)s d'outils et méthodes permettant de maîtriser le cadre juridique et réglementaire. 

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Ce module du séminaire a reçu en 2025 la certification SAQ Client Advisor Bank.

  • Que doit savoir un conseil de fondation ?

  • Quels sont les droits et devoirs d’un conseil de fondation ?

  • Comment le droit des fondations évolue-t-il ?

  • Qui compose le conseil de fondation ? Comment se renouvelle-t-il ?

  • Quelles sont les exigences en matière de conformité et de surveillance ?

  • Comment gérer les risques au sein d’une fondation donatrice ?

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Maintenons le cap !

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Jeudi 03.06.27, 13 h – 19 h

Genève, salle de séminaire du Lake Geneva Hotel

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Au-delà de la gestion et du contrôle de la fondation, le conseil de fondation façonne activement sa stratégie. Lors de cette deuxième journée de séminaire, nous aborderons le pilotage stratégique sous l’angle de l’impact des actions de la fondation, nous évoquerons les enjeux financiers en les éclairant de cas pratiques et nous échangerons sur la responsabilité du conseil de fondation en matière de gestion des actifs.

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  • Quelles sont les différentes stratégies de soutien observées actuellement ?

  • Quelles sont les compétences financières nécessaires au sein du conseil de fondation ?

  • Quelles sont les spécificités de la gestion des actifs dans le cadre des fondations ?​​​​​

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Dans la cabine du capitaine​​

 

Vendredi 04.06.27, 8.30 h –17 h

Genève, salle de séminaire du Lake Geneva Hotel

 

Si le Swiss Foundation Code consacre la plupart de ses recommandations à la gouvernance des fondations, c’est que l’organisation du conseil de fondation et la qualité de son travail sont essentielles à son succès. Lors de cette dernière journée, ponctuée d’ateliers collaboratifs, des expert(e)s et praticien(ne)s transmettront leur expérience pratique du pilotage des fondations.

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  • Quels sont les outils de pilotage du conseil de fondation ?

  • Profils, compétences, rémunérations, évaluations : comment développer le talent collectif du conseil de fondation ?

  • Quelles sont les différences entre un conseil d’administration et un conseil de fondation ?

  • Exercice d’intelligence collective

Intervenants

  • Mathilde Appia, Membre du Conseil de la Fondation Leenaards et Directrice de la Fondation Qualife

  • Marina Chantelauze, Directrice adjointe de Berney Associés

  • Carole Deturche, Fondée de pouvoir et réviseur-agréée chez Berney Associés

  • Sonia Dettori, Responsable suppléante de l’Autorité fédérale de Surveillance des Fondations (ASF)

  • Etienne Eichenberger, Associé Gérant de WISE Philanthropy Advisors

  • Sandro Giuliani, Board Member of GESDA Foundation, Jacobs Foundation and Federer Foundation

  • Hans Isler, Membre de Conseils d'administration de sociétés commerciales et de banques, Ancien membre du Conseil de la Fondation Audemars Piguet

  • Patrick Nicollier, Directeur des Ressources Humaines de l’OMS

  • Martial Paris, Associé Gérant de WISE Philanthropy Advisors

  • Vincent Pfammatter, Avocat Associé à l’étude Walder Wyss SA, Academic Fellow GCP Université de Genève et membre du Comité de Profonds

  • Stefan Schöbi, CEO de Spheriq

  • Guillaume Taylor, Directeur de la Fondation Montagu

  • Prof. Dr. Georg von Schnurbein, Directeur du CEPS (Center for Philanthropy Studies) Université de Bâle

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​​​Qui peut participer et pourquoi ?

  • Membre ou président(e) d’une fondation qui aborde une phase de transition,

  • Membre d’un conseil souhaitant acquérir ou parfaire les bonnes pratiques,

  • Jeune professionnel(le) souhaitant s’engager dans les conseils de fondation,

  • Celle ou celui qui explore la possibilité de fonder sa propre fondation.

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Cette formation est-elle diplômante ?

Les participant(e)s reçoivent un certificat de participation de l’Université de Bâle, s’ils suivent avec succès l’ensemble du programme des trois journées du séminaire agile. Au-delà de la participation active aux discussions et aux exercices proposés durant le séminaire, les participant(e)s sont invité(e)s à résoudre des cas pratiques.
 

Quand doit-on s'inscrire ?

Votre inscription devra être finalisée le 15 mars 2027 au plus tard, après acceptation de votre candidature et règlement des frais de participation.
Le nombre de participant(e)s étant limité, les candidatures sont classées :

  • en fonction de leur date de réception,

  • selon le profil et l’expérience des candidat(e)s, afin d’assurer des interactions de qualité entre participant(e)s.

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Les organisateurs se réservent la possibilité de proposer un entretien aux candidat(e)s.

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Combien coûte la formation ?

CHF 3’100 pour le programme complet du séminaire agile. Ce tarif comprend une documentation détaillée du séminaire, deux déjeuners, un apéritif dînatoire et des collations pendant les pauses. Les deux lieux retenus se trouvent à proximité d’un hôtel pour celles ou ceux qui souhaiteraient arriver la veille.


Les membres des organisations partenaires ci-dessous bénéficient d’un tarif préférentiel de CHF 2'800.

 

Combien coûte la formation ?

  • L’annulation est gratuite jusqu’au 15 mars 2027.

  • Pour toute annulation moins de 30 jours avant le début du séminaire : 50% des frais de participation sont dus. 

  • Pour toute annulation moins de 14 jours avant le début du séminaire : 100% des frais de participation sont dus.

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Informations pratiques

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