expérimenté, concret, orienté sur la vie pratique
Nous formons les membres des conseils de fondation d’utilité publique, nous facilitons le partage de bonnes pratiques et le réseautage.
expérimenté, concret, orienté sur la vie pratique
SEMINAIRE AGILE
Better Foundation Governance
21 mars, 25 avril et 23 mai 2024, sur les rives du Léman
​Professionnalisons la gouvernance des fondations d’utilité publique !
Séminaire agile pour membres actuel(le)s et futur(e)s de conseils de fondations d’utilité publique
L'importance du secteur des fondations suisses ne cesse de croître. Non seulement de nouvelles fondations sont régulièrement créées, mais elles sont reconnues désormais comme des acteurs importants de la société civile. En découle une exigence d’exemplarité…
Plus que jamais, la qualité de la gouvernance des conseils de fondation des fondations d'utilité publique joue un rôle primordial. Les discussions autour des bonnes pratiques de gestion, de la réalité de l'impact sociétal ou encore de la diversité reflètent l'intérêt accru du public pour les fondations et la demande de transparence qui y est associée. La persistance d'un environnement financier exigeant ainsi que les évolutions du cadre juridique et réglementaire, appellent également de nouvelles compétences et une démarche de professionnalisation continue.
Notre séminaire agile offre aux membres actuel(le)s et futur(e)s de conseils de fondation une formation de qualité, conciliant le pragmatisme utile pour gérer la vie quotidienne des fondations avec la capacité d’anticipation nécessaire pour réfléchir aux nouveaux modèles d’organisation, ainsi qu’aux défis de société à venir.​
Contenu
Avant d’embarquer, respectons les règles de navigation
Organe suprême, le conseil de fondation est responsable de l'ensemble des activités de la fondation. Lors de cette première journée, nous évoquerons les tâches et défis les plus importants d'un conseil de fondation. Au-delà des échanges sur les meilleures pratiques, nous équiperons les participants d’outils et méthodes permettant de maîtriser le cadre juridique et réglementaire.
• Que doit savoir un conseil de fondation ?
• Quels sont les droits et devoirs d'un conseil de fondation ?
• Comment évolue le droit des fondations ?
• Quelles sont les différences entre conseil d'administration et conseil de fondation ?
• Quelles sont les exigences en matière de conformité et de surveillance ?
• Quelles est le cadre formel et les bonnes pratiques pour faciliter la collaboration entre le
conseil et son équipe ?
• Étude de cas
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Aperçu du programme
Jeudi 21 mars 2024, 8h -18h
Lausanne
Garder le cap stratégique et financier
Au-delà de la gestion et du contrôle de la fondation, le conseil de fondation façonne activement sa stratégie. Lors de cette deuxième journée de séminaire, nous aborderons le pilotage stratégique sous l’angle de l'impact des actions de la fondation, nous évoquerons les enjeux financiers en les éclairant de cas pratiques et nous échangerons sur la responsabilité du conseil de fondation en matière de gestion des actifs.
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• Quelles sont les différentes stratégies de soutien observées actuellement ?
• Comment faciliter des collaborations entre fondations ?
• Quelles compétences financières sont nécessaires au sein du conseil de fondation ?
• Quelles sont les spécificités de la gestion des actifs dans le cadre des fondations ?
• Good Financial Governance : que faut-il garder à l'esprit ?
• Étude de cas
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Jeudi 25 avril 2024, 8h -18h
Genève
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Dans la cabine du capitaine
Si le Swiss Foundation Code consacre la plupart de ses recommandations à la gouvernance des fondations, c’est que l'organisation du conseil de fondation et la qualité de son travail sont essentielles à son succès. Lors de cette dernière journée, ponctuée d’ateliers collaboratifs, des experts et praticiens transmettront leur expérience pratique du pilotage des fondations.
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• L'année de la fondation en un coup d'œil : quels outils de pilotage pour le conseil de fondation ?
• Profils, compétences, rémunérations, évaluations : comment développer le talent collectif du
conseil de fondation ?
• Comment gérer les risques dans une fondation donatrice ?
• Comment gérer une crise lorsque celle-ci survient ?
• Exercice d’intelligence collective
Jeudi 23 mai 2024, 8h -18h
Genève
• Sonia Dettori,
• Responsable suppléante de l’Autorité fédérale de surveillance des fondations
• Laurent Douek,
• Membre du Conseil de Swiss Philanthropy Foundation et Responsable chez SAP Suisse
• Inès Dubreuil,
• Responsable de la Fondation Anne et Claude Berda
• André Katz,
• Chef de projet informatique
• Marc Maugué,
• Secrétaire général de la Fondation Hans Wilsdorf
• Elsbeth Müller,
• Membre du Conseil de la Fondation Botnar
• Roger Oltramare,
• Président de la Fondation ProTechno et Membre du Conseil de la Fondation Jacqueline Cornaz
• Alexandre Pahud,
• Administrateur indépendant et Secrétaire général de la Fondation Michel Torche
• Martial Paris,
• Associé gérant de WISE Philanthropy Advisors
• Karin Perraudin,
• Présidente de la Fondation Groupe Mutuel, de la Fondation Fovahm et Membre de
• plusieurs conseils d’administration
• Me Vincent Pfammatter, LL.M.,
• Avocat associé de l’Etude sigma legal, Academic fellow GCP Université de Genève et
• Membre du Comité de proFonds
• Daniela Ragni,
• Directrice d’André Losch Fondation
• Fabio Sofia,
• Managing Partner de Zebra Impact Ventures et ancien Président de Sustainable Finance Geneva
• Pierre Vareille,
• Administrateur de sociétés et Fondateur et Co-Président de la Fondation Vareille
• Etienne Eichenberger,
• Associé gérant WISE Philanthropy Advisors
• Lucie Barbier-Mueller,
• Coordinatrice d’initiatives philanthropiques WISE Philanthropy Advisors
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Vous trouverez toutes les informations sur le programme dans notre brochure:
Liste intervenants
Informations pratiques
Qui peut participer et pourquoi ?
• Membre ou président(e) d’une fondation qui aborde une phase de transition,
• Membre d’un conseil souhaitant acquérir ou parfaire les bonnes pratiques,
• Jeune professionnel(le) souhaitant s’engager dans les conseils de fondation,
• Celle ou celui qui explore la possibilité de fonder sa propre fondation.
Cette formation est-elle diplômante ?
Les participant(e)s peuvent recevoir un certificat de participation de l'Université de Bâle, à condition de suivre avec succès l’ensemble du programme de trois journées du séminaire agile. Au-delà de la participation active aux discussions et exercices proposés durant le séminaire, les participant(e)s sont invité(e)s à participer à des cas pratiques présentés en fin de journée et à rendre leurs conclusions lors de la journée de formation suivante.
Quand doit-on s'inscrire ?
Les inscriptions à l'édition suisse romande 2024 de la Foundation Board Academy sont dorénavant closes. Nous vous recommandons néanmoins de rester attentif à nos réseaux et site internet où seront prochainement annoncées les dates de l'édition 2025 et où sera mis à disposition un formulaire d'intérêt.
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Combien coûte la formation ?
CHF 3’100
pour le séminaire agile, soit le programme complet de trois journées. Ce tarif comprend une documentation détaillée sur le séminaire, trois déjeuners, et une collation pendant les pauses. Les deux lieux retenus se trouvent à proximité d’un hôtel pour celles ou ceux qui souhaiteraient arriver la veille pour commencer le cours le matin suivant.
Les membres des organisations partenaires bénéficient d’un tarif préférentiel de CHF 2'800. Une annulation jusqu'au 21 février 2024 est possible sans frais. Si la participation est annulée moins de 30 jours avant le début du séminaire, 50% des frais de participation seront facturés ; si l’annulation est effectuée moins de 14 jours avant l'événement, le prix total sera facturé.
Informations
WISE philanthropy advisors
Place de Cornavin 2, BP 2124, 1211 Genève 1, Suisse